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        抓技術改造、抓項目提速,實施專班推進、清單管理…… 羅江加足馬力“拼”出“速度與激情”

        發布時間:2022-10-19 瀏覽量:1794 作者:德陽網


        近日,記者走進四川省金路樹脂有限公司聚氯乙烯樹脂分廠,隆隆的機聲中,只見幾名工人正在對新改造的鍋爐爐水進行取樣分析,一條條智能生產線不停地運轉……“我們公司投入七千萬元進行了技術改造,使公司能夠更好地綠色低碳經濟、可持續發展?!痹摴径麻L任勇說,“為了響應‘決戰四季度、大干一百天’攻堅行動,公司發揮最大效能,正滿負荷地運行生產?!?/span>


        自全市“拼經濟、搞建設、抓發展”工作會議召開后,羅江區在謀項目的站位、引項目的選優、爭項目的能力、推項目的措施、建項目的速度、攻項目的決心等方面,主動找差距、添措施,對標對表全年目標任務,狠抓工業經濟發展,讓工業“進”的動能加速集聚,“拼”出了“速度與激情”,著力描繪出今年經濟工作的“微笑曲線”。

        投資7000萬元,老企業煥發出新活力

        在羅江區委、區政府及相關部門的大力幫助和支持下,有著幾十年歷史的四川省金路樹脂有限公司這家老企業,認真落實企業環保主體責任,進行了“三大技術改造”。

        該公司的燃煤鍋爐電能替代節能改造項目,被省發改委列入重點工程。自2021年12月正式開工建設,總投資4200余萬元,建設內容包括新建兩臺外供20t/h蒸汽的電極鍋爐、一座35KV變電站(總裝機容量4萬kVA)及相關配套實施。主體設備選用了目前具有世界領先水平的清潔能源裝備——浸沒式高壓電極蒸汽鍋爐。

        “該鍋爐具有響應快、調節精準、運行穩定等特點,能夠有效提高電壓等級,提高風、光能源的消納比例,減少配電投入,是目前國際上最安全、最環保、最節能的熱能設備?!惫就踅浝碚f,經過加速改造,項目于今年10月7日正式投入運行,完全替換了燃煤鍋爐,消除燃煤鍋爐煙氣排放,實現無煤化生產,使幾十年的燃煤鍋爐退出了歷史舞臺。項目投運后,公司每年可節能標煤2800余噸,減排氮氧化物100余噸、二氧化硫100余噸、顆粒物2噸,實現了清潔生產。

        此外,該公司分別投入了600多萬元和2000多萬元實施電石渣綜合利用建設及“合成爐”改造?!巴ㄟ^對電石渣的加工處理,制成產品銷售,可實現稅前年利潤約100萬元,減少并逐漸消除電石渣的堆積,使環境得到極大地改善?!惫就踅浝肀硎?,合成爐高副產蒸汽研發及建設項目,大大地提高了熱回收利用率,同時新型合成爐設計時還采用了遠程一鍵式密閉自動點火、自動火檢、爐頂防爆膜聯鎖、氯氣、氫氣孔板流量計計量自動閥控制、給水流量自動控制等實現遠程DCS操作,降低了員工的操作風險和勞動強度,避免了氯化氫外溢而污染環境,從根本上防止事故發生,提升了本質安全。

        促項目沖刺投產,黨建引領跑出項目建設“加速度”

        位于羅江經開區城北工業園區的四川虹基光玻新材料產業基地項目是省重點項目,總投資25億元。誰曾想到,該項目從立項到辦理施工許可證僅用30個工作日,從簽約到開工建設僅耗時80余天,并于今年8月9日正式投入生產,僅用了一年多的時間,跑出了黨建引領項目建設“加速度”。

        記者來到四川虹基光玻新材料產業基地看到,寬敞整潔的廠區里,燈火通明,全自動數控加工中心內,幾十臺CNC機臺正不停地運轉?!拔覀冞@個基地年生產汽車中控顯示片600萬片,年銷售收入可達9.8億元?!被乜偨浝砗蛘f,自2021年項目引進以來,羅江經開區黨工委按照“一個重大項目落地,一個臨時支部引領”的思路,建立“指揮部+項目部+臨時黨支部”“三部合一”機制,有力地推動了項目建成投產。

        據介紹,經過精心籌備和羅江經開區黨工委批復,虹基光玻公司成立了黨支部,將黨支部組建在一線,發動政企同頻“雙引擎”。同時,建立“三同步”支部建設模式和“三合一”工作機制,推進黨員摸排、支部組建、黨建服務與項目建設同步,實現“黨支部+指揮部+項目部”三方協同,讓黨建工作與項目建設深度融合、相互嵌入,確保簽約項目快報批、快建設,在建項目早建成、早投產。同時,企業內部通過健全支部組織制度、強化黨員學習教育、定制化主題黨日活動計劃等方式,依托“三會一課”、工地課堂、車間會議等載體,創新開展崗位提能、業務競賽、技能比武各項活動,引導廣大職工積極投身于項目推進、技術改良、技能提升中去,進一步激發了企業發展內生動力。

        羅江區委組織部副部長唐心說,為充分發揮黨組織“統籌全局、協調各方”作用,羅江從各行業部門選派11名業務骨干到重點企業、重點項目一線擔任第一書記。通過整合“第一書記+項目秘書+駐企特派員”力量,實施“一企一策”精準服務和“零距離”排憂解難,實現了干部資源、組織資源、部門資源等在一線匯聚,讓黨建引領跑出項目建設“加速度”。

        專班推進清單管理,擼起袖子“大干一百天”

        抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來。按照“拼經濟、搞建設”工作部署,擼起袖子“決戰四季度、大干一百天”,羅江區委、區政府成立了存量倍增和增量突破工作專班,制定了清單管理。

        在工作專班成立后,制定了工作方案,明確了工作目標,建立了“周監測、月提示、季通報”制度,將適時公布各部門工作進展;建立完善了招商引資評審機制,對擬引進項目的技術水平、環保能耗、用地規劃以及配套要求等進行全面綜合評審,嚴格把控投資強度、技術前景、稅收貢獻、環境安全等硬性指標,防范投資風險。

        在實施清單管理方面,該區建立和完善“重點企業培育清單”,加強對企服務,全力培育壯大;動態完善“在建項目清單”,加快項目推進;聚焦先進材料、裝備制造、電子信息等主導產業,梳理“重點招商目標企業清單”。同時建立“低效用地清單”,將通過市場化、法治化手段提升土地利用效率。在實際工作中,將根據不同時期和階段對上述清單進行調整,實行動態分層管理,切實提升工作實效。此外,專班將加大各項工作考核力度,逐項梳理、細化分解考評指標,實時監測,壓實工作責任,逐一落實任務。對相關行業、項目指標及工作任務完成情況開展督促檢查通報,并納入年度目標績效考核,考核結果與評先選優、干部選拔任用相結合。

        據羅江區經信局副局長榮傳偉介紹,今年1—8月,羅江全區規上工業企業有161戶,實現工業總產值314.2億元,同比增長5.25%。其中,先進材料產業實現產值81.2億元,電子信息產業實現產值22億元,食品加工產業實現產值89.2億元?!巴ㄟ^拼經濟、搞建設、抓發展,預計今年全年可實現規上工業總產值520億元,同比增長6.1%?!睒s傳偉說。

        記者 肖盛雄 編輯 涂策


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